In meiner Funktion als Coach ist es für mich täglich erlebbar, dass viele Klienten, sich nicht mehr alleinig durch Geld und Status motivieren lassen. Im Umkehrschluss stehen Unternehmen im Zuge des Fachkräftemangels somit vor der Herausforderung, gute Mitarbeiter zu finden und diese  gleichsam an ihr Unternehmen zu binden. Längst ist für viele Menschen ein Arbeitsumfeld erstrebenswert, in welchem sie sich weiterentwickeln können, wertgeschätzt werden, sich einer Gemeinschaft angehörig fühlen und auch Gestaltungsmöglichkeiten haben. Unternehmen die jetzt schon New Work leben, sind demnach merklich attraktiver für viele Kandidaten. 

Kein Wunder also, dass gemäß der Studie „Arbeitsplatz der Zukunft 2018“ – 89 Prozent der befragten Unternehmen der Meinung sind, dass sie nur mit Arbeitsbedingungen im Sinne von New Work eine Chance im „War of Talents“ haben. Doch welche Kriterien und Bedürfnisse stehen bei Arbeitnehmern im Fokus und wann werden diese erfüllt? Die Auflistung von der Haufe Akademie gibt hier Orientierung:

• Moderne Technologie
• Flexible Arbeitsgestaltung
• Neue Führungsmethoden
• Flache Hierarchien
• Abteilungsübergreifendes Teamwork
• Agiles Projektmanagement

Wesentliche Schlagworte im Zusammenhang mit New Work sind folglich Open Desk Büros, agile Teams, Coworking und beim Leadership natürlich gelebte Vertrauenskultur. 

Wie sehen die New Work Arbeitsplätze aus? 

Welche einzelnen Punkte von New Work eingeführt werden, dass sollte jedes Unternehmen für sich selbst entscheiden.

Fazit: das zukünftige Credo für Arbeitgeber und Unternehmen sollte lauten: „Wer zukunftsfähig bleiben und erfolgreich wachsen will, sollte sich intensiv mit dem Thema New Work beschäftigen.

Im nächsten Blogbeitrag geht es darum, wie das New Work Konzept umgesetzt werden kann.